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      8S管理程序

      8S管理

      一、8S的起源:

       “8S”是“5S”引申而來(lái),因其在日文羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以統稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中,對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應的“整理(SEIRI)”、 “整頓(SCITON)”、 “清掃(SEISO)”、 “(SEIKETSU)”、 “素養(SHITSUKE)”之后,隨著(zhù)管理的深入再加上“安全(SAFETY)節約(SAVING)、標準(Standard) ”等活動(dòng),簡(jiǎn)稱(chēng)8S。

      二、介紹8S的具體內容:

      1、1S——整理
        整理即8S的基礎,其定義為 區分要用的和不要用的,清除不要用的。目的為把“空間”騰出來(lái)活用。
       要求:把藥品區分要和不要的,不要的堅決丟棄。

      • 1)把工作場(chǎng)所任何東西區分為有必要的與不必要的。

      • 2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開(kāi)來(lái)。

      • 3)不必要的東西要盡快的處理掉。

      同時(shí)“整理”也需要有“舍棄”的智慧,其中分為常用程度、使用頻率、處理方法:常用程度低的,過(guò)去一年都沒(méi)有使用過(guò)的物品(不能用或不再用),則丟棄;在過(guò)去的6-12個(gè)月中,只使用(可能使用)過(guò)一次的物品,則保存在比較遠的地方。平時(shí)常用的,在過(guò)去的2-6個(gè)月中,只使用過(guò)一次的物品或1個(gè)月使用一次以上的物品,則作業(yè)現場(chǎng)內集中擺放。頻繁使用的,一周使用一次的物品、每天都要使用的物品、每小時(shí)都要使用的物品,則保存在工作現場(chǎng)或隨身攜帶。
       
      2、2S——整頓
        定義:要用的東西依規定定位,定量擺放整齊,明確標識。其目的為不要浪費時(shí)間找東西。
        要求:把整理好的物品明確地規劃、定位并加標識 。

      • 1)對整理之后留在現場(chǎng)的必要的東西進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)放置、排列整齊。

      • 2)明確數量、有效標識。

       

      3、3S——清掃
        定義:清除工作場(chǎng)所內的臟污,并防止污染發(fā)生。
        目的:       1.消除“臟污”,保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。
      2.延長(cháng)設施與設備的使用壽命
      3.提高設施、設備的利用率
      4.及早發(fā)現設備的異常
      要求:經(jīng)常清潔打掃,保持干凈明亮的工作環(huán)境。

      • 1)將工作場(chǎng)所清掃干凈。

      • 2)保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

       

      4、4S——清潔
      定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規范化,并維持成果。
      目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現“異?!敝?。
      要求:維持成果,使其規范化、標準化;將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規范化。

      5、5S——素養
      即8S的核心,其定義為人人依規定行事,從心態(tài)上養成良好的習慣。目的為改變“人質(zhì)”養成工作講究認真的習慣。
      要求:養成自覺(jué)遵守紀律的習慣。(即通過(guò)晨會(huì )等手段,養成員工禮貌水準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好的工作習慣。)

      6、6S——安全
      目的:預知危險,防患未然。
      要求:采取系統的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全。

      1. 消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。

      2. 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少經(jīng)濟損失。

       
      7、7S——節約
      定義:對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,發(fā)揮其最大的效能,創(chuàng )造一個(gè)高效率物盡其用的工作場(chǎng)所。
      目的:養成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
      要求:減少企業(yè)的人力成本時(shí)間庫存物料消耗等因素 ,人們以人生幸福為目標,追求效益,為避浪費的行為活動(dòng)。養成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費的意識教育 。

      8.8S——學(xué)習

      定義:學(xué)習長(cháng)處、提升素質(zhì)。
      目的:使企業(yè)得到持續改善、培養學(xué)習型組織。
      要求:不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費。
      深入學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(數據模型和工藝管理),從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識,同時(shí)不斷地向同事和上級主管學(xué)習,學(xué)習長(cháng)處從而達到完善自我,提升自我綜合素質(zhì)之目的。
       
      為了能更好地員工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境、保證安全的作業(yè)場(chǎng)地、維持員工的工作熱情、提高現場(chǎng)的工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水準、增長(cháng)設備的使用壽命、維持良好的公司形象、真正地讓客戶(hù)等參觀(guān)公司場(chǎng)地滿(mǎn)意。要求全員參與,持續不斷推進(jìn)8S活動(dòng),建立和維持良好的工作環(huán)境,不斷提升企業(yè)的品質(zhì)和形象。


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