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      沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司:別摔碎信賴(lài)的玻璃球

          沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)“豐田門(mén)”事情熱度沒(méi)有降溫,許多學(xué)者專(zhuān)家、批評家關(guān)于豐田轎車(chē)文明、戰略、人員、危機應對辦法等發(fā)表了各種談?wù)?,可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,就深度廣度而言,豐田就差被談?wù)摷医o揭一層皮了。沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)不過(guò),當咱們面臨豐田困境,不知有沒(méi)有一些似曾相識的印象,在我國大陸,也曾有近百年前史的老字號公司跟豐田相同,由于公司文明倫理迷失和品牌信譽(yù)危機處理不妥,終究關(guān)閉化作前史的煙塵。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)冠生園,一個(gè)從前在我國糕點(diǎn)商場(chǎng)叱咤風(fēng)云的品牌。不論從哪方面來(lái)看,2001年的冠生園在我國月餅商場(chǎng)上的號召力肯定堪比豐田在國際轎車(chē)商場(chǎng)上的影響力。

        盡管冠生園和豐田分屬不同的職業(yè),但食物和轎車(chē)有一個(gè)共同點(diǎn),就是和消費者的安全健康有著(zhù)極端密切的聯(lián)絡(luò ),不論月餅還是轎車(chē),假如對消費者的健康乃至生命構成要挾時(shí),公司所面臨的信賴(lài)危機是相同的。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn),質(zhì)量是這類(lèi)公司的生命線(xiàn),給消費者供給優(yōu)秀品質(zhì)的商品,時(shí)間確保品牌的美譽(yù)度,重視長(cháng)時(shí)間利益,放棄不恰當的短期贏(yíng)利。不得不說(shuō),這些都是公司在實(shí)施商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和辦理辦法時(shí)應該清晰的,而且這種理念認識應該是上至領(lǐng)導,下至普通職工,當公司面臨著(zhù)一些利益引誘的時(shí)分可以堅持自個(gè)的準則任務(wù),不使本身的公司文明走偏。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)本來(lái)類(lèi)似冠生園、豐田的公司并不少。許多公司只重視外部形象的建立,卻往往忘掉公司的立身之本:三鹿是社會(huì )各種公益活動(dòng)捐獻的明星,卻忘掉了以給消費者供給優(yōu)質(zhì)、養分、健康的奶粉為己任、;三株口服液是為癌癥病人恢復健康的藥品,卻把自個(gè)包裝成萬(wàn)能的靈丹仙方;安定作為一個(gè)快速增長(cháng)的公司,忘掉了管帳財政的根本準則,為了金錢(qián),瘋狂為公司做假賬……這些公司都在發(fā)展中迷失了方向,忘掉了底子,忘掉了所應承當的根本倫理、任務(wù)和責任。而更多的公司在發(fā)展中沒(méi)有理清自個(gè)成功的根本要素,或許貪心不妥贏(yíng)利,或許追求便當,終究貪心小利而忘大義,把自個(gè)的成功柱石給毀了。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)同仁堂可以在許多藥店中鋒芒畢露,與它長(cháng)時(shí)間堅持“炮制雖繁,必不敢省人工;品嘗雖貴,必不敢減物力”的根本生存規律有很大的聯(lián)絡(luò ),假如同仁堂為了提高贏(yíng)利,運用殘次的藥材,或許為了降低成本,削減制造技術(shù),那么一旦被發(fā)現,同仁堂這塊招牌就等于不見(jiàn)了,它所包含的名副其實(shí)、童叟無(wú)欺的形象不再存在。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)因而咱們說(shuō),信賴(lài)是個(gè)玻璃球,不要由于它的通明,就疏忽它的存在,當心輕拿輕放,更不要摔!當你某天發(fā)現它掉在地上時(shí),這個(gè)玻璃球已經(jīng)面目全非了。

        咱們無(wú)妨再回到豐田事情上。豐田章男做出了一系列的革新辦法,諸如改動(dòng)公司發(fā)展戰略的優(yōu)先次序,把質(zhì)量放在首位;進(jìn)行領(lǐng)導層的人事調整,挑選更富有熱情和實(shí)戰經(jīng)歷的辦理者;對公司安排架構和商品線(xiàn)進(jìn)行調整,確保資源配置對商品質(zhì)量的保證,力求回到豐田的成功道路上來(lái)……從某種程度上說(shuō),這些辦法都是從重新建立消費者的心理視點(diǎn)動(dòng)身。不過(guò)不論豐田的結局怎么,豐田的這次品牌信賴(lài)危機關(guān)于我國許多公司,尤其是從前光輝一時(shí)的成功公司無(wú)疑是杰出的反面教材。

        辦理學(xué)里有個(gè)打造信賴(lài)文明的概念,即公司辦理者和職工構成適當的信賴(lài)聯(lián)絡(luò ),其間包含五個(gè)維度:正直、才能、一致、開(kāi)放、忠實(shí)。盡管是關(guān)于公司內部的信賴(lài)文明評價(jià)東西,但在公司品牌忠實(shí)度評價(jià)時(shí)相同適用。一個(gè)講誠信的公司,可以為消費者供給優(yōu)質(zhì)商品,而且長(cháng)時(shí)間堅持一致性,并能與消費者堅持滿(mǎn)足的交流,這樣的公司必能贏(yíng)得消費者的忠實(shí)。

        沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)有限公司說(shuō)北大縱橫公司辦理咨詢(xún)公司是我國起步最早,也是當前我國最大的公司辦理咨詢(xún)機構.它先后為國內近千家公司供給一流辦理咨詢(xún)服務(wù),其間三分之一為國內500強或上市公司,積累了豐厚的辦理咨詢(xún)經(jīng)歷。公司與政府各首要部分、各職業(yè)協(xié)會(huì )、各研究機構、各高校建立了廣泛聯(lián)絡(luò ),然后使得公司具有很多的專(zhuān)家為公司項目的運作評脈。


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